Principal Negocio 15 tendencias de adquisición de talento para aprovechar su negocio

15 tendencias de adquisición de talento para aprovechar su negocio

tendencias de reclutamiento de adquisición de talentoEncontrar los empleados perfectos para su empresa es en parte arte y en parte ciencia. Los gerentes de recursos humanos y de contratación deben adaptarse constantemente para encontrar el mejor talento. No se preocupe, hemos hecho el trabajo duro por usted y hemos consultado con varios profesionales de RR.HH. para ayudarlo a encontrar no solo el talento, sino también el talento adecuado, para su empresa.

  1. Reducción de tamaño: de la pantalla grande a la pantalla pequeña

Se trata de tu teléfono móvil. Un reciente Forbes Este artículo predice que comenzaremos a ver más solicitudes de empleo donde los solicitantes pueden completar todo el proceso en sus teléfonos. Hasta ahora, la mayoría de las empresas lo hacían para que pudiera ver la aplicación en su teléfono, pero en algún momento, se quedaba colgado y tenía que ir a una computadora portátil o de escritorio para terminar el trabajo. Glassdoor.com estima que más de la mitad de sus visitas en 2017 provinieron de un teléfono móvil y el 89 por ciento de los solicitantes de empleo dice que su dispositivo móvil es una herramienta importante para la búsqueda de empleo. Revise su proceso de solicitud de empleo para ver qué tan amigable es para dispositivos móviles.

  1. Ponga a trabajar a un candidato, antes de ponerlo a trabajar realmente

Reconsidere el proceso de la entrevista. Claro, todavía habrá un momento y un lugar en el proceso de contratación en el que un aspirante a trabajador tendrá que enfrentarse a un pelotón de fusilamiento de posibles compañeros de trabajo que le harán preguntas como '¿Cuál es su mayor debilidad' y '¿Dónde se ve en 10 años? ' Pero es importante comenzar a pensar fuera de la caja corporativa y ser genuinamente creativo en el proceso de entrevista. Intente poner a trabajar a un candidato. Haga que pasen un día trabajando en una parte de un proyecto con el equipo al que se unirán. Invítelos a almorzar con posibles futuros compañeros de trabajo para ver cómo se llevan todos. Se trata de encontrar el derecho personas para unirse al equipo.



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  1. Diversificar, diversificar, diversificar

LinkedIn encuestó a 9.000 líderes de talento y gerentes de contratación en todo el mundo recientemente y encontró esta tendencia principal: la diversidad. Mejorar la cultura de la empresa está impulsando la tendencia, con el 78 por ciento de los profesionales del talento y los gerentes de contratación dicen que la diversidad es la tendencia más importante que afecta la forma en que contratan. Según el informe, 'Aquí están en juego fuerzas clave: los cambios demográficos están diversificando nuestras comunidades, reduciendo las reservas de talento para las empresas que no se adaptan. La creciente evidencia de que los equipos diversos son más productivos, más innovadores y más comprometidos también dificulta ignorar.' ¿Qué significa eso para su empresa? Podría significar contratar a un reclutador especializado o trabajar con universidades locales para comenzar a crear un canal de contratación antes.

  1. Los Supersónicos lo tenían muy atrás cuando

Otra tendencia de contratación: IA. Sí, la inteligencia artificial llegó para quedarse. ¿Dónde prevalecerá más esta tendencia? Mire primero los aspectos más repetitivos de la contratación. Ya existe un software que permite a las empresas automatizar la búsqueda de candidatos y otras tecnologías ayudarán a seleccionar a los candidatos incluso antes de hablar con ellos. Los chatbots podrán responder a las preguntas de los empleados potenciales para que los profesionales de RR.HH. puedan centrarse en tareas de nivel superior. ¿Quizás los robots no son algo tan malo?



  1. No más noticias falsas: sea transparente en el proceso de contratación

Ser lo más abierto y directo posible lo es todo en el mundo actual, donde todos son escépticos en todo momento. Forbes dice que una de las tendencias más importantes es asegurarse de que el proceso de solicitud sea claramente transparente, y cita a Johnson & Johnson como líder en esta tendencia al permitir que los solicitantes de empleo rastreen su progreso en línea. (Similar a cómo FedEx le permite rastrear sus paquetes). Haga lo que pueda para mantener informados a los solicitantes de empleo. Incluso si no obtienen el puesto, apreciarán su honestidad.

  1. Espera, ¿a quién estás buscando?

Los empleadores están ampliando sus horizontes cuando se trata de quiénes necesitan para completar sus listas, dice Randy Wolf, vicepresidente regional en Charlotte de la empresa de soluciones de personal Robert Half. 'Más que nunca, nuestros clientes buscan candidatos con habilidades sociales que incluyan una comunicación sólida y habilidades críticas para la resolución de problemas'. También hay una creciente demanda de trabajadores subcontratados. 'La mayoría de las empresas preferirían depender de un equipo central de profesionales de tiempo completo, complementado con personal temporal durante los picos de carga de trabajo, luego pasar por un ciclo de contratación y despidos, a medida que el negocio fluctúe', dice.

  1. El primer AVE se lleva la lombriz. O el mejor talento.

Cuando la economía es fuerte, es un mercado de buscadores de empleo. En otras palabras, no hay tiempo que perder. Incluso si no está buscando ocupar un puesto de inmediato, esté listo para cuando lo esté. 'Recordamos a nuestros clientes que si no han actualizado sus procesos de contratación en el último año, deben tomarse el tiempo para hacerlo. También los alentamos a que tengan planes de contingencia para manejar situaciones en las que se llame a un entrevistador u otro Los problemas de programación ocurren, por lo que no obstaculizan el proceso de contratación ', dice Wolf.



  1. No se caiga en el trabajo

Una vez que encuentre al candidato adecuado, no pierda el tiempo convirtiéndolo en empleado. 'Este es el paso más crítico en el proceso de contratación: no se demore demasiado en hacer una oferta. Es probable que los solicitantes de empleo, especialmente los mejores talentos, se sientan frustrados y pierdan interés en el trabajo, o acepten otra oferta, si la contratación el proceso lleva demasiado tiempo ', dice Wolf. Es un equilibrio difícil de lograr: muévete demasiado rápido y podrías tener una mala contratación, pero muévete demasiado lento y podrías perder a un buen empleado '.

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  1. Piense más allá de los clasificados

Claro, debe anunciar el puesto vacante en la bolsa de trabajo interna de la empresa y externamente en el sitio web de la empresa. Pero también debe alentar a los empleados a compartir la apertura en las plataformas de redes sociales, especialmente entre grupos específicos de la industria. No solo quieres a alguien para el trabajo. Quieres a la mejor persona para ese trabajo en particular.

  1. Ser un scout

Bueno, al menos sigue el lema Scout: prepárate. Los empleadores simplemente no reservan el tiempo suficiente para el proceso de contratación, desde la elaboración de la descripción del trabajo hasta la preparación para la entrevista, hasta familiarizarse realmente con el candidato, dice Todd Swartz, un abogado laboralista y laboral que imparte clases de recursos humanos en Central. Colegio Comunitario de Piedmont. 'A la mayoría de los empleadores no les gusta hacer entrevistas porque interrumpe el día, por lo que no miran el currículum antes de tiempo y ni siquiera escuchan las respuestas durante la entrevista', dice. Recuerde que es alguien con quien está construyendo una relación potencialmente a largo plazo y necesita dedicar tiempo para tomar la decisión correcta para mejorar su vida y su empresa.

  1. La honestidad es la mejor política

No lo endulces cuando se trata de la descripción del trabajo. 'Tienes que ser muy honesto sobre el trabajo que quieres cubrir y ser muy específico en la descripción sobre lo que se necesita para hacer el trabajo. La mayoría de la gente glorifica la descripción solo para conseguir que alguien entre allí', dice Swartz. También es importante asegurarse de que la descripción del trabajo esté actualizada, que a menudo puede cambiar con el tiempo y de un empleado a otro.

  1. Ponlo a prueba

El lugar de trabajo ha cambiado. Antes se trataba de escalar una escalera muy jerárquica, pero ahora muchas industrias tienen más que ver con un enfoque de equipo y fomentar un entorno colaborativo. Eso significa tener la combinación adecuada de personas y emplear otra tendencia de contratación popular: las pruebas de personalidad que pueden ayudar a predecir qué tan bien las personas interactuarán juntas.

  1. Ayude a los empleados a subir la escalera

Según PageUp, una compañía de software de recursos humanos que ayuda a las empresas a contratar y retener talentos, el 79 por ciento de las organizaciones se enfoca en promover desde adentro, pero solo el 41 por ciento realmente tiene un proceso de promoción. Usted sabe que tiene que correr la voz sobre una vacante de trabajo internamente, pero es importante contar con un proceso reflexivo para ayudar a los empleados a solicitar promociones. 'La creación de oportunidades para el avance realmente ayuda a crear una cultura de lealtad', dice Wolf.

  1. Socializa. Pero no demasiado social ...

No es de extrañar aquí, la mayoría de los empleadores potenciales están utilizando las redes sociales como un lugar para aprender más sobre los candidatos a puestos de trabajo sin comunicarse realmente con los candidatos. ' Prácticamente todo el mundo deja algún tipo de huella digital en estos días, y realizar una búsqueda en línea es una forma de aprender sobre un empleado potencial, incluidos sus intereses, pasatiempos, participación en la industria y, lo que es más importante, la capacidad de promocionarse a sí mismos ', dice Wolf. Pero Tenga en cuenta que una cuenta de Instagram o un perfil de LinkedIn pueden no pintar todo el panorama. ' Es importante recordar que el contenido en línea no siempre es confiable, y ciertos empleadores pueden pasar por alto a un candidato calificado en base a información errónea '.

  1. A veces está bien ser pasivo agresivo

Tenga en cuenta que no todas las personas que buscan empleo están buscando activamente. El candidato adecuado puede estar satisfecho en su puesto actual, pero no del todo desafiado, y podría tener un ojo abierto buscando el próximo movimiento. Aquí es donde las redes sociales pueden ser realmente útiles. LinkedIn es un gran lugar para comunicarse e iniciar una conversación en privado con alguien a quien podría estar tratando de contratar. 'Hay personas que podrían ser personas pasivas en busca de empleo, y ahora tiene la capacidad de comunicarse con ellas directamente. Esto le permite ser proactivo en su búsqueda', dice Swartz. Los solicitantes de empleo pasivos también pueden estar prestando atención al sitio web de su empresa, la página de Instagram y otras cuentas. Asegúrese de que el contenido sea actualizado y adecuado a la cultura de la empresa.

Intente poner en práctica algunos de estos consejos mientras piensa en el plan de contratación de su empresa. ¡Y date cinco por los que ya estás logrando!

Michelle boudin es reportera de NBC Charlotte y escritora independiente.


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